1.存貨采購(gòu) 一律通過(guò)供應(yīng)部統(tǒng)一采購(gòu)，各部門(mén)需采購(gòu)存貨時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)一式三份的《采購(gòu)申請(qǐng)表》，列明其要求和建議，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后交供應(yīng)部。供應(yīng)部根據(jù)公司采購(gòu)流程實(shí)施采購(gòu)。 2.存貨的驗(yàn)收、入庫(kù) （1）外購(gòu)存貨，公司倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)隨貨同行的送貨單...

序時(shí)賬簿 在實(shí)際工作中，序時(shí)賬簿是按照會(huì)計(jì)部門(mén)收到憑證的先后順序也就是按照記賬憑證編號(hào)的先后順序逐日進(jìn)行登記的，所以序時(shí)賬簿亦稱日記賬。 序時(shí)賬簿有兩種：一種是用來(lái)登記全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的，又叫普通日記賬；另一種是用來(lái)登記某一類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的，又叫特...

對(duì)于逾期拖欠的應(yīng)收賬款應(yīng)進(jìn)行賬齡分析，并加緊催收。確定合理的收賬程序，催收賬款的程序一般為：信函通知、電報(bào)電話傳真催收、派人面談、訴諸法律等。在采取法律行動(dòng)前應(yīng)考慮成本效益原則，遇到以下幾種情況則不必起訴： （1）訴訟費(fèi)用超過(guò)債務(wù)求償額； （...

財(cái)務(wù)分析是由不同的使用者進(jìn)行的，他們各自有不同的分析重點(diǎn)，也有共同的要求。財(cái)務(wù)分析的基本內(nèi)容，主要包括以下幾個(gè)方面： 1.分析企業(yè)的償債能力，分析企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，估量所有者權(quán)益對(duì)債務(wù)資金的利用程度，制定企業(yè)籌資策略。 2.評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力...

收入控制就是按照計(jì)劃的要求對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程與結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督管理，以達(dá)到完成預(yù)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。營(yíng)業(yè)收入的控制主要是對(duì)銷(xiāo)售收入的控制。一般來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售控制主要包括以下幾個(gè)方面： 1.調(diào)整推銷(xiāo)手段，認(rèn)真執(zhí)行銷(xiāo)售合同，擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售量...

會(huì)計(jì)工作的大體流程，就是會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)期間內(nèi)，按照國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度，運(yùn)用一定的會(huì)計(jì)方法，遵循一定的會(huì)計(jì)步驟對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、計(jì)算、匯總、報(bào)告、從編制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿到形成會(huì)計(jì)報(bào)表的過(guò)程。通常，將這種依次發(fā)生、周而復(fù)始的以記錄為主...

審計(jì)機(jī)關(guān)成立20年來(lái)，全國(guó)審計(jì)工作取得了令人矚目的成果。但是，我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，審計(jì)年年搞，問(wèn)題年年有的現(xiàn)象仍很普遍，審計(jì)的最大效益還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。 所謂審計(jì)效益最大化，就是要通過(guò)審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)被審計(jì)單位預(yù)算及財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化，促進(jìn)...

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的廣泛應(yīng)用，人們發(fā)現(xiàn)在計(jì)算機(jī)信息處理環(huán)境下采集審計(jì)證據(jù)往往比手工環(huán)境下更為復(fù)雜，因?yàn)閷徲?jì)人員開(kāi)始面對(duì)許多手工環(huán)境下不存在的、復(fù)雜的內(nèi)部控制技術(shù)。在審計(jì)過(guò)程中，要確認(rèn)這些內(nèi)部控制的有效性，必須對(duì)其有所了解，并且...

實(shí)行報(bào)帳制加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目和資金管理,保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,提高資金使用效益的有效辦法和得力措施,是實(shí)現(xiàn)資金管理和會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化、科學(xué)化、程序化和制度化的有效手段。從實(shí)踐情況看，實(shí)行報(bào)賬制管理對(duì)于加強(qiáng)資金管理，提高項(xiàng)目資金使用效益，從源頭上杜絕腐...

1、項(xiàng)目建設(shè)程序不規(guī)范。有些項(xiàng)目沒(méi)有向社會(huì)公開(kāi)進(jìn)行招投標(biāo)，缺少必要的建設(shè)程序，存在隨意擴(kuò)大建設(shè)資金規(guī)模，套取資金，形成賬外資金。還有一些項(xiàng)目化整為另，規(guī)避招投標(biāo)，暗箱操作，可隨意擴(kuò)大建設(shè)項(xiàng)目資金規(guī)模。 2、報(bào)賬管理不到位。一是財(cái)政管理人員受專...