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收入控制的概念

時間: 2014-07-08 整理: www.oxytycy.cn 編輯:香港公司年審 來源:互聯(lián)網 點擊:

        收入控制就是按照計劃的要求對生產經營活動的過程與結果進行監(jiān)督管理,以達到完成預定的經營目標,提高經濟效益的目的。營業(yè)收入的控制主要是對銷售收入的控制。一般來說,銷售控制主要包括以下幾個方面:

  1.調整推銷手段,認真執(zhí)行銷售合同,擴大產品銷售量,完成銷售計劃
  在市場經濟條件下,小企業(yè)的推銷手段對產品的銷售有重大影響,推銷手段高,可以擴大產品銷售量,增加銷售收入。在銷售產品時,要認真執(zhí)行與客戶所簽訂的經濟合同,這樣不僅可以加速小企業(yè)的資金周轉,而且可以提高小企業(yè)的信譽,為小企業(yè)生產經營創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  2.提高產品質量,做好售后服務工作
  質量是小企業(yè)的生命,關系到小企業(yè)生產經營的成敗興衰。服務質量不僅包括小企業(yè)服務態(tài)度和服務水平,也包括小企業(yè)產品質量。提高服務質量可以使銷售工作少出問題,減少銷貨退回,減少經濟糾紛,增加小企業(yè)的銷售收入。售后服務對銷售也至關重要,有助于提高小企業(yè)信譽,增強產品競爭力,擴大銷售。售后服務是實行競爭、打開產品銷路的重要手段,是一種必要的追加投資。

  3.及時辦理結算,加快貨款回收
  貨款結算與回收一般由財務部門統(tǒng)一辦理,但是銷售部門也應該協(xié)助財務部門做好貨款回收工作。為減少壞賬損失,小企業(yè)在銷售產品時,一定要在合同中明確雙方的責任和貨款結算方式。

  4.及時了解市場情況,要做好信息反饋工作
  小企業(yè)生產、銷售必須以市場為導向,根據市場需求變化來調整自己的經營活動。小企業(yè)在銷售產品的過程中,要及時了解市場情況,搜集各種信息,以便根據市場變化調整計劃中不合理之處,同時也為未來預測做好準備工作。




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