依據(jù)《會(huì)計(jì)法》第十三條第二款規(guī)定：使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的，其軟件及其生成的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料，也必須符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。這是《會(huì)計(jì)法》對(duì)會(huì)計(jì)電算化的基本要求。即包括兩個(gè)方面： 第一，使用的會(huì)計(jì)軟件...

會(huì)計(jì)報(bào)表是根據(jù)賬簿記錄對(duì)日常會(huì)計(jì)核算資料的歸集、加工、匯總，并按照一定的格式和內(nèi)容要求編制的報(bào)告文書(shū)，是提供會(huì)計(jì)信息的一種文件。 對(duì)外公布的三張主要會(huì)計(jì)報(bào)表，即資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表是由國(guó)家財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一制定的。因此會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)置主要...

企業(yè)應(yīng)按成本計(jì)算對(duì)象設(shè)置成本計(jì)算單，并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織類(lèi)型和成本管理要求，確定成本計(jì)算方法，進(jìn)行成本計(jì)算。成本計(jì)算的基本方法有：分批法、分步法、品種法等。 分批法：亦稱(chēng)定單法，是指以企業(yè)的產(chǎn)品批別為產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)...

1、品種法 （1）定義 以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。 （2）成本對(duì)象 品種法的成本計(jì)算對(duì)象為：產(chǎn)品品種。實(shí)際工作中，可以將品種法之下的成本對(duì)象變通應(yīng)用為：產(chǎn)品類(lèi)別、 產(chǎn)品品種、產(chǎn)品品種規(guī)格。 （3）計(jì)算方法及要點(diǎn) 品種法在實(shí)際工作中...

商業(yè)企業(yè)的現(xiàn)金來(lái)源，主要有零售商品銷(xiāo)貨款、從銀行提取的現(xiàn)金和其他收入的現(xiàn)金。 根據(jù)現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度的規(guī)定，每個(gè)企業(yè)都必須在銀行或其他金融機(jī)構(gòu)開(kāi)立存款戶，借以辦理存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算。商業(yè)企業(yè)的現(xiàn)金收付頻繁， 業(yè)務(wù)量大，涉及的經(jīng)辦人員多...

單位或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的下列行為，視同銷(xiāo)售貨物。 （1） 將貨物交付他人代銷(xiāo)； （2） 銷(xiāo)售代銷(xiāo)貨物； （3） 設(shè)有兩個(gè)以上機(jī)構(gòu)并實(shí)行統(tǒng)一核算的納稅人，將其貨物從一個(gè)機(jī)構(gòu)移送其他機(jī)構(gòu)用于銷(xiāo)售，但相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)在同一縣（市）的除外； （4） 將自產(chǎn)或委托加工的貨...

一、物資及現(xiàn)金的溢余收入的概念 物資及現(xiàn)金的溢余收入是指流動(dòng)資產(chǎn)在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)生的多于帳面數(shù)額的現(xiàn)金或物資。 二、物資溢余收入的確認(rèn) 商品或產(chǎn)品在儲(chǔ)存過(guò)程中往往發(fā)生實(shí)存數(shù)量和帳面數(shù)量不相符的情況。因此必須對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)。企業(yè)...

現(xiàn)金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其涉及到企業(yè)資金的使用效率問(wèn)題。任何一家企業(yè)都不能沒(méi)有現(xiàn)金，因?yàn)槠髽I(yè)的大多數(shù)支付都需通過(guò)現(xiàn)金支付完 成。但企業(yè)持有的現(xiàn)金也不能太多，因?yàn)楝F(xiàn)金是一種不能直接帶來(lái)收益和價(jià)值的資產(chǎn)。因此，任何企業(yè)在現(xiàn)金管理中...

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中， 營(yíng)運(yùn)資本管理已成為公司不可或缺的一種管理手段和戰(zhàn)略工具。 有鑒于此， 美國(guó)REL咨詢集團(tuán)主席Stephen Payne列舉了公司在進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資本管理規(guī)劃中常犯的十種錯(cuò)誤： 1. 總以為只有首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官才有能力解決營(yíng)運(yùn)資本管理中出現(xiàn)的問(wèn)題...

企業(yè)的薪資福利管理并不是一件很復(fù)雜的事情。道理非常簡(jiǎn)單：工資是員工跟企業(yè)之間聘用關(guān)系的直接反應(yīng)，而且這個(gè)反應(yīng)是通過(guò)職位體現(xiàn)出來(lái)的，職位是 員工跟企業(yè)之間的橋梁，職位的職責(zé)和職能反映了該職位在企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作中的作用和效益價(jià)值（經(jīng)濟(jì)價(jià)值），職位的...