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審計部門加強自我控制的方法

時間: 2012-07-24 整理: www.oxytycy.cn 編輯：香港公司年審來源：互聯(lián)網點擊: 次

國家審計署審計“免疫系統(tǒng)”理論的提出，為我們審計工作發(fā)展指明了方向，同時也對審計部門的自身“免疫系統(tǒng)”建設提出了新要求。打鐵還需本身硬，審計機關在貫徹、實踐“免疫系統(tǒng)”過程中，還需加強自身“免疫系統(tǒng)”建設。落到實處就是要將廉政建設作為主旋律來指導審計工作。筆者作為一名基層審計人員，認為可采取以下五種辦法增強自身“免疫系統(tǒng)”建設。

一、與時俱進更新思想。學習是主旋律，采取“走出去、請進來”的辦法進行交流學習可謂是一個好辦法；審計署、審計廳、市局分層次進行培訓非常可取。針對社會經濟比較復雜的現(xiàn)實，適時對審計人員進行“洗腦”，認清形勢，搞好審計職能定位，正確處理好復雜的社會關系，實實在在地貫徹執(zhí)行審計署的“八不準”，做到警鐘長鳴。

二、強化審計作風建設。在實際工作中，都會面臨“領導關”、“人情關”、“地域關”等現(xiàn)實矛盾。作為各級審計機關，必須加強自身作風建設，制定出臺切實可行的考核機制，排除審計過程中“大事化小、小事化了”的“就地消化”及“人情化審計”現(xiàn)象發(fā)生。搞好審計自身廉政定位，樹立審計機關廉潔從審、秉公執(zhí)法的良好社會形象。

三、搞好審計廉政回訪。廉政回訪是審計過程中不可缺少的一環(huán)，而這一環(huán)在實際操作中存在缺失，一般情況下還流于形式，與實際內容還有很大差距。被審計單位存在“當面不說背后再說”的現(xiàn)象，給實際考核帶來難度。為搞好此項工作，除審計機關與所屬審計人員簽訂廉政審計責任書外，筆者建議打破常規(guī)，單位主要領導及監(jiān)察機構可隨時掌握審計動態(tài)及社會反映，做好明察暗訪，以后時間可查以前事情，將廉政審計回訪落到實處。

四、加大督察復核力度。制定審計項目督察復核制度，成立以主要領導為組長的督察復核小組，隨機抽查復核審計項目實施情況，針對出現(xiàn)瞞報等私下消化審計問題的情況，視問題大小及性質，對責任人作出相應的處理處罰。

五、實行送達審計制度。審計署要求審計工作要講究成本，力求以低成本達到高質量，實現(xiàn)高效益，以較低的審計資源投入取得較大的審計成果。筆者認為制定實行送達審計制度，是最現(xiàn)實、最直接地貫徹落實這一要求的具體辦法。實行送達審計可以實現(xiàn)“六可以、六有利”，既：可以節(jié)約審計時間、可以提高審計工作效率、可以提高審計項目質量、可以提升文明審計形象、可以減輕被審計單位負擔、可以增強審計人員責任；有利于搞好審計項目統(tǒng)籌、有利于監(jiān)管審計人員、有利于凝聚單位人氣、有利于實現(xiàn)審計資源共享、有利于做到廉潔從審、有利于提高審計執(zhí)行力。