管理審計(jì)選用的方法

　　管理使用的方法除了經(jīng)常用查詢法了解被審單位的管理情況和用觀察法到現(xiàn)場觀察管理工作，還用表法、流程圖法、組織系統(tǒng)圖法、金額法和評分法等。
 

　　（1）調(diào)查表法，是根據(jù)審計(jì)工作的要求事先擬好需了解的問題，設(shè)計(jì)好調(diào)查表格，發(fā)給有關(guān)人員征求意見的方法。
 

　�。�2）流程圖法，可用于反映管理工作中各部門的聯(lián)系和某一管理工作的過程�？刹捎谜{(diào)查的流程圖符號繪制，也可創(chuàng)造其他符號。
 

　�。�3）組織系統(tǒng)圖法，就是將被審計(jì)單位的各級機(jī)構(gòu)繪成一張圖，以反映被審計(jì)單位從上到下和各部門各機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，這是審查被審計(jì)單位組織機(jī)構(gòu)是否健全，分工是否明確的主要方法。
 

　�。�4）金額法，是將管理得失數(shù)量化，用貨幣數(shù)量來計(jì)算表達(dá)的方法，可以說它是計(jì)算管理得失的算賬法。
 

　�。�5）評分法，是將管理工作或管理人員素質(zhì)劃分為若干部分，對各個部分分別評定分?jǐn)?shù)，并計(jì)算總分，據(jù)以評價(jià)管理工作或管理人員素質(zhì)優(yōu)劣的方法。
 

　　（6）系統(tǒng)分析法，指運(yùn)用系統(tǒng)論的原理將企業(yè)及其各個部門看成一個系統(tǒng)，在創(chuàng)建新系統(tǒng)或改善現(xiàn)有系統(tǒng)時進(jìn)行定性或定量分析評價(jià)的一種方法。
 

　　（7）統(tǒng)計(jì)分析，是綜合運(yùn)用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和各種分析方法，對管理和經(jīng)營過程中的各種數(shù)據(jù)資料和具體情況進(jìn)行綜合深入的分析研究。
 

　�。�8）投入產(chǎn)出法，是綜合分析一個經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)部各基本構(gòu)成單元及這個經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與其他經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和數(shù)量關(guān)系的一種方法。
 

　�。�9）審計(jì)調(diào)查法，是根據(jù)審計(jì)目標(biāo)，就某一專門問題向被審計(jì)單位有關(guān)部門、有關(guān)人員進(jìn)行大量詢問、查檔、綜合分析答案，寫出專門報(bào)告的一種審計(jì)方法。
 

　　審計(jì)方法是為審計(jì)的目標(biāo)服務(wù)的，審計(jì)人員應(yīng)該在這一前提下靈活的、互相配合的對各種審計(jì)方法加以運(yùn)用。審計(jì)方法是發(fā)展的，只要有利于完成審計(jì)任務(wù)，審計(jì)人員可以運(yùn)用其他方法，也可以創(chuàng)造新的審計(jì)方法。

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