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企業(yè)預算調(diào)整的原則

時間: 2015-03-02 整理: www.oxytycy.cn 編輯：香港公司年審來源：互聯(lián)網(wǎng) 點擊: 次

為了規(guī)范預算調(diào)整的管理，加強企業(yè)預算控制的科學性，防范預算調(diào)整帶來的風險，企業(yè)應(yīng)制定預算調(diào)整管理辦法。

預算調(diào)整的一般原則如下：

下達的預算，一般不予調(diào)整。

預算調(diào)整的基本條件：市場環(huán)境、經(jīng)營條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，致使財務(wù)預算的編制基礎(chǔ)不成立，或者將導致財務(wù)預算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差。

（1）預算內(nèi)的調(diào)整

對于不影響預算目標的業(yè)務(wù)預算、資本預算、籌資預算之間的調(diào)整，企業(yè)可以按照內(nèi)部授權(quán)批準制度執(zhí)行。鼓勵預算執(zhí)行單位及時采取有效的經(jīng)營管理對策，保證預算目標的實現(xiàn)。

（2）預算外的調(diào)整

由預算執(zhí)行單位逐級向企業(yè)預算委員會提出書面報告，闡述預算執(zhí)行的具體情況、客觀因素變化情況及其對預算執(zhí)行造成的影響程度，提出預算的調(diào)整幅度。

財務(wù)管理部門對預算執(zhí)行單位的預算調(diào)整報告進行審核分析，集中編制企業(yè)年度預算調(diào)整方案，提交預算委員會、企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公室審議批準，然后下達執(zhí)行。

（3）預算調(diào)整事項應(yīng)當遵循的原則：

①不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度預算目標；

②調(diào)整方案應(yīng)當在經(jīng)濟上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化；

③調(diào)整重點應(yīng)當放在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。

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