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小公司財務的集中核算與控制

時間: 2014-06-13 整理: www.oxytycy.cn 編輯：香港公司年審來源：互聯(lián)網點擊: 次

集中核算和控制方案帶來的價值在于，能夠較好地解決會計信息失真和會計監(jiān)控不利的問題。

　�。�1）財務集中核算與控制的解決方案是公司財務管理的基礎，其目的是依托網絡環(huán)境，合理地規(guī)劃公司財務集中核算的框架、內容、策略、流程，做到公司的財務信息實時傳遞、共享和集中管理，保障信息真實、準確、完整、有效，實現(xiàn)對各部門財務制度的集中監(jiān)控的目的。

　　財務集中核算與控制方案設計主要考慮個性化特征的設置問題。不同公司組織機構、業(yè)務流程、控制點和控制指標等都不盡相同。因此，需要將體現(xiàn)本企業(yè)個性化特征的信息嵌入到財務會計平臺并保存在數據庫中。這些個性化特征包括：組織結構的個性化配置、業(yè)務流程的個性化配置、控制點和控制準則的個性化設置、集權與分權“控制”權度的配置、內部協(xié)同的單據配置、支持財務業(yè)務一體化憑證模板的配置等。當公司經營環(huán)境、管理模式、業(yè)務流程、控制方法發(fā)生變化時，在不需要修改軟件的情況下，重新設置個性化特征，實現(xiàn)動態(tài)資源再配置，為實時控制提供支持。

　　2）完善公司內部控制制度。內部控制制度是公司內部各職能部門、各有關工作人員之間，在處理經濟業(yè)務過程中相互聯(lián)系。相互制約的一種管理制度。完善的內部控制制度，可以保證公司業(yè)務活動的有效進行，保護財產的安全和完整，可以防止、發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、合法、完整。公司在設計內部會計制度時，應充分考慮到內部控制制度，將內部控制制度貫穿、融匯于會計制度與其他公司管理制度的各個方面。公司只要存在經濟業(yè)務事項，就需要有相應的控制制度給予制約。

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